Die Entwicklungsziele der Seele

Entwicklungsziel – wo die Seele hin will

Nutzen des Archetypenwissens – auch in Führung und Coaching

Wir sprechen häufig von einer „Seele“ – doch haben die wenigsten eine klare Vorstellung davon, was das eigentlich ist. Ein umfassendes Modell einer seelischen Struktur bietet die Literatur von Hasselmann & Schmolke, u.a. Archetypen der Seele®, (erschienen bei Goldmann 2010) . Aus 49 möglichen Komponenten bildet sich nach dieser Typologie für jedes Individuum eine 7-teilige Persönlichkeitsmatrix, die unsere Seele für ihr Wachstum nutzt. Und die Seele scheint dabei ein Entwicklungsziel zu haben!


Das Entwicklungsziel

Von allen 7 Matrixelementen hat das Entwicklungsziel meine Landkarte von dem, was persönliches Wachstum heißen könnte, am meisten erweitert. Bin ich bisher doch davon ausgegangen, dass alle Menschen das gleiche Ziel hätten: nämlich immer gelassener und liebevoller zu werden. Und nun erfahre ich von Zielen wie „Beschleunigen“ oder gar „Ablehnen“! (siehe Kasten )

Archetypische Entwicklungsziele

Entwicklungsziel – was bedeutet das überhaupt? Vielleicht für Sie überraschenderweise geht es hier nicht darum, sich im moralischen Sinne zu vervollkommnen. Eher geht es darum, Menschen möglichst viele unterschiedliche Erfahrungen zusammentragen zu lassen und dafür verschiedene Erkundungsräume und -bewegungen zu nutzen. Da die Gemeinschaft der Seelen alle Aspekte der Welt erfahren will, gilt es, sich in allen 3 räumlichen Dimensionen zu erproben. Und so ergibt sich als horizontale Bewegung nach hinten das Verzögern und nach vorne das Beschleunigen. Die abwägenden Seiten drücken sich in Ablehnen und Akzeptieren aus, und die Vertikale bestimmen Herrschen und Unterordnen. Neutraler Mittelpunkt ist das Stillstehen.

Zu abstrakt? Denken Sie an jemanden, der seit zig Jahren einer Tätigkeit im Archiv einer Verwaltung nachkommt, oder an jemanden, der sich mit einer Gehbehinderung auseinandersetzen muss. Seine Seele strebt als Ziel vielleicht das „Verzögern“ an, bei der die Rückschau eine allzu schnelle Bewegung verhindert. So wird sein Handeln und Sein plötzlich neu schlüssig, wird verständlicher, warum jemand dort und so genau richtig ist.

Brisanter: Denken wir an einen Komapatienten. Wer weiß schon, was in solch einem Menschen vorgeht, was sein Geist, vor allem aber seine Seele dabei lernt. Wissen wir, dass es ein Entwicklungsziel „Stillstehen“ gibt, können wir wohl leichter annehmen, dass auch diese Art der Daseinsform sinnvoll ist. Dagegen sind viele Menschen, die umtriebig und viel unterwegs sind (wie z.B. wir Trainer) oder die ihre Heimat verlassen müssen, häufig mit „Beschleunigen“ unterwegs. Hier geht es der Seele darum, besonders viele unterschiedliche Erfahrungen zu machen, und das ist bei häufigen Wechseln leichter möglich.

Das Archetypenmodell als Coachingansatz

Welche Konsequenzen hat das z.B. für ein Führungskräftetraining oder ein Coaching? Hier ein Beispiel: Frau L. ist Chefin einer Werbeagentur, die sie mit großer Hingabe und viel Schwung führt. Sie hat eine neue Assistentin, mit der es immer wieder zu unterschwelligen Reibereien kommt. Frau L., die sich sonst gut durchsetzen kann, erlebt sich in Gegenwart ihrer Mitarbeiterin als eher schwach.

Frau L. kennt ihre Archetypen-Matrix und weiß, dass ihr Entwicklungsziel „Unterordnen“ ist – eigentlich ein stimmiges Ziel für Führungskräfte, die durch diese 3er, also Krieger-Energie ihrer Aufgabe besonders hingebungsvoll dienen. Im Coaching arbeiten Frau L. und ich heraus, dass die Assistentin als Entwicklungsziel wahrscheinlich „Herrschen“ hat. Kein Wunder also, wenn Frau L. sich instinktiv dieser Königsenergie unterordnet: Denn wenn in schwierigen Begegnungen der Minus- und damit der Angstpol von Beiden angetriggert wird, trifft „Unterwerfung“ auf „Diktatur“ – klar, wie Konflikte dann ausgehen!

Vor diesem Hintergrund wird Frau L. noch klarer, woher ihre zeitweilige „Schwäche“ kommt und dass sie bei dieser Mitarbeiterin ihre Führungsposition besonders herausstellen muss, um akzeptiert zu werden. Bisher hatte sie eigenes „Sich-als-Führungskraft-herausstellen“ als unangemessen beurteilt – „Selbstverleugnung“ als das Hauptmerkmal ihres archetypischen Angstmusters hat diese Haltung gefördert. Die Erkenntnis, dass ihre Mitarbeiterin die weichere 3er-Energie oft nicht als Führung wahrnehmen kann, gibt Frau L. die innere Erlaubnis, stärker in ihre Kraft zu gehen. Nach ein paar Übungen, die ihre eigenen 7er-Energie-Ressourcen aktivieren, fällt ihr die Durchsetzungskraft entschieden leichter. Ergebnis: Die Mitarbeiterin beginnt zu folgen!

Das Entwicklungsziel als ständige persönliche Herausforderung

Ein anderer Klient, nennen wir ihn Herrn M., kommt mit der Klage, dass er in seiner Kommunikation immer wieder wie gegen Windmühlen gegen Andere angehen müsse. Bei vielen Gelegenheiten spüre er, dass ihm mit viel Skepsis und Vorbehalten gegenübergetreten wird – nun habe er beschlossen, dass er mit diesen Skeptikern nichts mehr zu tun haben wolle. Näheres Fragen zeigt, dass er sich mit dieser Entscheidung nicht wirklich wohl fühlt. Sein Wunsch: leichter in Kontakt zu sein.

Wir arbeiten im Coaching als Entwicklungsziel „Ablehnen“ heraus. Eltern, Herkunft, Hilfsangebote – all das hat Herr M. bisher in der Tat verurteilt und abgelehnt. Er ist sehr geübt darin, in Dingen die negativen Aspekte zu sehen und diese Haltung zu konservieren. Er hat also sein Ziel Ablehnen vor allem im Angstpol gelebt. Das hat als Folge gezeitigt, dass er häufig auch selbst Ablehnung erfuhr – typisch für dieses Ziel, diese Erfahrung sowohl in aktiver als auch passiver Variante zu leben, also sowohl aktiv angewandt bzw. an sich erfahren.

Entwicklungsziele als Thema annehmen und nutzen

Diese Erkenntnis ist für M. völlig schlüssig und lässt Erlebnisse in einem anderen Licht erscheinen. Besonders erleichternd ist für ihn dann auch, viele Situationen seines Lebens zu erarbeiten, in der (im Pluspol) seine Urteilskraft klar und brillant auf dem Punkt gewesen ist. Diesen Zustand machen wir durch Fokussing-Übungen bewusst und ankern ihn. So wird eine innere Orientierung möglich, die seiner Persönlichkeit und Entwicklungsbewegung gerecht wird.

Die Vorteile des Matrixwissens

Ihr Entwicklungsziel und auch die weitere Matrix Ihrer Seele zu kennen bedeutet also oft auch, sich anders zu bewerten und bewusst ausrichten zu können. Viele Verhaltensweisen, aber auch Erlebnisse bekommen vor diesem Hintergrund eine einleuchtende Färbung. Vor allem jedoch wird noch einmal deutlich werden, an welchen Stellen Ihr Angstmuster (siehe Beitrag „Mensch ängstige dich nicht!“ ) die Entfaltung Ihres Entwicklungsziels bremst. Aus diesem Ansatz ergeben sich für Sie ganz neue Möglichkeiten !

Sie wollen selbst über ein Coaching auf Basis der Archetypen nachdenken?

Informieren Sie sich doch über meine beiden Angebote des Archetypencoachings oder der Matrix-Beratung. Meine über 10 jährige Erfahrung mit diesem Format kommt Ihnen dabei zugute – und die vielen positiven und dankbaren Teilnehmerstimmen belegen das. Gehen Sie in Kontakt!  Oder schauen Sie auf meine Homepage zur Persönlichkeitsentwicklung.

Literaturempfehlung

Dr. Varda Hasselmann, Frank Schmolke, Die Archetypen der Seele, Goldmann-Verlag 2010 (Neuauflage)

Marion Lockert, Trainerin für Entfaltung von Führungskraft und Persönlichkeit, NLP-Lehr-Coach, ist Leiterin des „TT-Forschungskreises Archetypen der Seele – Spiritualität im Business“. Seit 25 Jahren intensiv mit diesem Modell verbunden, wird sie zudem von Hasselmann/Schmolke persönlich als Matrix-Aufstellerin empfohlen. Sie bietet außerdem Archetypen-Coachings und Archetypen-Seminare an.

6 Responses
  1. Mario

    Ja kann sein, dass mir den Weg der Form als Gelehrtenseele auch vertraut ist. Es gibt bisher nur wenige Informationen zu den Weg der Seele, daher war mir das nicht so sicher. Klingt aber logisch.

    1. Lieber Mario,
      ja, das stimmt. Die Seele wählt, gemeinsam mit der Seelenfamilie.
      Aber wir haben, laut Vardas Quelle, ca. 30% Wahlfreiheit und können uns sogar dafür entscheiden, den Seelenweg zu kreuzen. Dann allerdings werden bestimmte Aufgaben eben in einem anderen Leben auftauchen. (Wenn ich deine Formulierung „Seelenweg“ als Plan verstehe. Oder meintest du den Weg der Seele? Der entscheidet sich ja aufgrund der Ausschüttungsposition.)
      Sei herzlich gegrüßt!
      Marion

  2. Mario

    Ich habe zwei Fragen:

    Wo genau liegt der Unterschied zwischen Verzögerung und Stillstehen?

    Hat eine Gelehrtenseele wie ich automatisch Stillstehen und andere 4er Element in sich und wird der Eindruck lediglich automatisch verstärkt, wenn Stillstehen und/oder andere 4er Elemente dazugewählt wird.
    Mir als Gelehrtenseele fühlen die andere 4er Elemente schon sehr vertraut an, auch wenn ich sie in diesem Leben nicht gewählt habe. Starrsinn, Stillstehen, Beobachtung und Pragmatiker sehr, Instinktiv als alte Seele wenig, Weg der Form kann ich mich kaum wiederfinden, hat wahrscheinlich keinen Einfluss, wen sie nicht gewählt wurde.

    Stimmt meine Einschätzung?

    1. Lieber Mario,
      Verzögern ist das Entwicklungsziel der Energie 1, Stillstehen das der Energie 4 (wie du weißt).
      Beim Verzögern geht es darum, viel Rückschau zu halten und das Erlebte langsam zu durchFÜHLEN (Heilerenergie, Inspirationsebene). Verzögern hält nicht an, sondern verlangsamt.

      Das Stillstehen als Gelehrtenenergie braucht immer wieder lange Zeiten der Ruhe mit wenig Außenreizen, um zu sortieren, zu ordnen. Für viele mit diesem Ziel ist das in dieser schnelllebigen Zeit herausfordernd, weil nicht konform.

      Und du hast recht! Du als Gelehrter hast natürlich alle Elemente mitschwingend als „Basisausstattung“, auch wenn sie nicht Teil deiner Matrix sind. Deswegen sind sie dir so vertraut. Eigentlich sollte es auch eine Affinität zur Form geben. Es kann aber sein, dass du viele Inspirationsenergien (1 + 6) in deiner Matrix hast und daher dich dem nicht so nahe fühlst.
      Noch mal Grüße!

Leave a Reply

Blog abonnieren

Loading

Marion Lockert

Seminartermine

 

MatrixAufstellungen in Berlin

  • 09.- 10.10.2020

Premiere: Der Chann3l Salon

  • 13.11.2020 16-19.30 Uhr

Archetypisches Seminar: Meine Urängste und ich

  • 16.10.2020 – 18.10.2020
  • ganztägig

Intuition & Medialität Teil 1

  • 03.11.2020 – 05.11.2020
  • 1. Tag ab 16 Uhr, 2. Tag 10.30-19 Uhr, 3. Tag bis 15 Uhr

LösungsAufstellungen

  • 07.11.2019 – 08.11.2020
  • ganztägig

InfoSeminar Welten der Seele

  • 11.12.2020
  • 16:00 – 19:30

Spirituelle Aufstellungen (Matrix)

  • 12.12.2020 – 13.12.2020
  • ganztägig

Jahresgruppe Seelenwege:

  • on demand, bitte als Interessent melden

mehr Termine im MLI hier

Literaturliste

Hasselmann, Dr. Varda & Schmolke, Frank

  • Welten der Seele

Das spirituelle Weltbild der Archetypenlehre. Antworten auf zentrale Fragestellungen des Menschseins.

  • Archetypen der Seele

Die Erklärungen aller 49 charakterbildenden Elemente der seelischen Energie-Matrix. Beschreibt, was uns ausmacht

  • Weisheit der Seele

Fragen und Antworten zum Menschsein der Seele – Sinn und Aufgabe von Krankheiten, Funktion des „Bösen“ in der Welt etc.

  • Die Seelenfamilie

Struktur und Aufgaben der energetischen Heimat unserer Seele.

  • Wege der Seele 

Portrait von 5 Persönlichkeiten mit ihrer Matrix und Seelenaufgaben

  • Junge Seelen – Alte Seelen

Entfaltungsaufgaben und Lebensthemen aller 35 Seelenalter von Säuglingseele 1 bis Alte Seele 7

  • Die 7 Archetypen der Angst

Beschreibung unserer seelischen Angstmuster und einer konstruktiven Umgangsweise mit ihnen

Alle Bücher sind erschienen im Goldmann Arkana Verlag